viernes, 24 de septiembre de 2010

Un Sistema de Información Estratégico

Un Sistema de Información Estratégico

Logra ser considerado el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de las empresas u organización, proyectando estrategias para incrementar o mantener ventajas competitivas o bien reducir la ventaja de sus competidores.
Planeamiento estratégico de la información comienza con el proceso de análisis, evaluación y determinación de la misión, objetivos, metas y mecanismos de medición en la organización. A partir de un planeamiento global y los diferentes métodos de la empresa es que podemos llevar exitosamente al planeamiento de los sistemas de información que deben hacer posible tales fines y métodos. El plan estratégico de sistemas de información, es cumplir el objetivo deber ser conceptuado en función de los procesos y metas de la empresa que debemos apoyar.




La función es lograr ventajas que los competidores no posean, como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Generando un continuo proceso de innovación de productos dentro de la empresa u organización.
Algunas características:
 Cambian significativamente el desempeño de un negocio al medirse por uno o más indicadores clave, la magnitud del impacto de los productos en el mercado.
 Contribuyen planificación y logro de una meta estratégica.
 Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir la empresa, la forma en que compite en el mercado y en la forma que interactúa con clientes y proveedores.
 Apoyan el proceso de creación e innovación de productos y proceso dentro de la organización.

Los sistemas de información estratégico tiene una clasificación se divide en 3 grupos fundamentales que son:

 El nivel operativo: Son los sistemas utilizados principalmente por la fuerza laboral para llevar a cabo la ejecución, control y registro de las transacciones diarias de la empresa. Ejemplos: Sistemas de control de pedidos, Registro de empleados, Solicitudes de compra
 En nivel Táctico tiene 2 sub divisiones que se complementan para que este nivel funcione correctamente que son:
1. sistemas de Información Gerencial (MIS): Sistemas que sirven a la gerencia de la empresa para visualizar el estado de las operaciones por medio de informes detallados sirven para que los gerentes planeen, controlen y tomen Decisiones Estructuradas con respecto a las operaciones de la empresa.
2. sistema de apoyo a la toma de Decisiones (DSS): Son sistemas que utilizan sofisticados modelos analíticos y herramientas con las cuales analizan gran cantidad de datos obtenido.
 El nivel Estratégico: Estos son los tipos de sistemas de información que de manéra general pueden formar parte de una organización, recordemos que hay otro tipo de sistema que no vimos: los pertenecientes al nivel de conocimiento (Sistemas de Trabajo del Conocimiento). A estos tenemos que dedicarle un apartado completo.

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